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公司顺利召开安委会、质委会(扩大)会议

时间:2022-05-30  点击:
  1月19日,公司安全生产委员会、质量管理委员会(扩大)会议在昆山顺利召开,本次会议采用“线上+线下”模式,公司安委会、质委会成员及参加公司工作会的全体人员等40余人现场参会;公司总部、各分支机构等分别设置视频分会场58个,400余人视频参会。会议由公司党委副书记、工会主席张玲主持。
  会上,公司安全生产监督管理部经理裴晓鹏、公司技术质量专家何兆利分别传达了工程局2021年安全生产、技术质量工作报告;公司安全总监唐光亚、质量总监甘东情、技术质量首席专家徐书龙先后报告了公司2021年安全生产、技术质量工作开展情况及体系建设情况,总结了全年重点工作成效,分析了工作中存在的不足并提出了改进建议和措施。
  公司副总经理、总工程师张体浪从五个方面对公司2022年技术质量工作进行了具体部署:一是增强质量意识,着力推进全面质量管理;二是增强体系建设成效,激发人才管理活力;三是增强实测实量质量评估,提高实体质量;四是增强质量监督管理效能,发挥问责机制;五是增强质量创优管理力度,提升企业品牌。
  公司副总经理高峰从六个方面对公司2022年安全管理工作进行部署:一是聚焦团队建设,快速提升体系业务能力;二是聚焦现场管控,切实保障施工现场安全;三是聚焦科技赋能,积极运用安全信息化手段,发挥系统业务功能;四是以关键领域、重要时段、防疫减灾为重点,常态化做好基础工作;五是聚焦核心区域,实施差异化安全监管,推动昆山、合肥区域安全工作向好发展;六是聚焦环境保护,以“思想认识、管理措施、监督检查、责任追究”四个到位确保标本兼治。最后,高峰还对春节期间的安全生产工作进行了专门部署。
  公司党委副书记、总经理陈海波作总结讲话,针对安全管理工作强调了三点意见:一是要始终牢记“生命高于一切”,时刻绷紧安全生产“思想弦”;二是要始终牢记“防范胜于救灾”,全力筑好安全生产“防火墙”;三是要始终牢记“责任重于泰山”,切实拧紧安全生产“责任链”。针对质量管理工作,陈海波提出五点意见:一是全面树立质量管理理念、强化思想意识;二是加强质量管理过程控制,细化管理措施;三是强化创新改革引领,做好技术保障;四是促进工程实体质量提高,深入推进标准化;五是凝心聚力打造质量标杆,精益求精推进质量创优。
  公司党委书记、董事长尚恺喆传达了李克强总理重要批示及全国安全生产电视电话会议精神,领学了新《安全生产法》与生产经营单位有关的重要条目和质量相关的法律法规,要求各级领导带头学法、知法,组织好本单位、本部门的学习贯彻工作;不断强化安全生产、质量管理意识,牢固树立“安全、质量”底线思维;认真落实企业安全、质量主体责任,确保企业合法合规经营,提升企业安全、质量管控水平。



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